Еще немного о ценности наставника

Поддержание отношений с наставником.

Обсудите со своим наставником ваши обоюдные ожидания от общения друг с другом: в чем будет заключаться наставничество, на что будут похожи эти отношения, как часто вы будете выходить на связь друг с другом.

Вы можете сразу же договориться о том, что любой из вас по своему желанию может прервать отношения – без каких-либо обид со стороны другого. И, конечно же, вам не следует перегружать своего наставника, заставляя его уделять вам чересчур много времени и внимания (ко всему прочему, при таком положении дел вы и сами становитесь излишне зависимыми от него).

Некоторые наставники предлагают встречаться раз в месяц и обсуждать дела, а в промежутках общаться по электронной почте и созваниваться по телефону. Встречаться можно у вас на работе, за ужином, в тренажерном зале или в любом другом месте, где ничто не помешает вам обмениваться ценными идеями.

Заранее обсудите политику конфиденциальности, временные ограничения и темы, которые вы будете затрагивать. В большинстве случаев наставник дает вам намного больше, чем вы ему, поэтому не забывайте время от времени благодарить его за поддержку. Как правило, достаточная награда для наставника – ощущение того, что он востребован, что он что-то значит в вашей жизни.

Но в дополнение вы можете преподнести ему приятный сувенир, цветы или, к примеру, заплатить за совместный ужин. Эффективность наставничества определяется по тому, насколько ваш наставник поощряет вас к достижению намеченных целей, насколько честные и конструктивные советы он дает, насколько помогает вам увидеть самого себя со стороны, вынуждает вас выйти за пределы хорошо изученного.

Эффект налицо, если наставник знакомит вас с влиятельными лицами, способствует вашему вступлению в профессиональные организации, отвечающие вашим задачам, и, главное, сам внимательно выслушивает вас и легок в общении.

Что делает наставник?

Ваш наставник позволит вам распознать свои сильные и слабые стороны, поможет развить навыки, необходимые для Успеха, и реализовать долгосрочный карьерный план.

Если вы со своим наставником работаете в одной компании, он может укрепить вашу лояльность этой организации, помочь понять корпоративную культуру и политику, а также подсказать, кто является ключевыми фигурами в компании.

С помощью такого наставника вам легче решить проблемы карьеры и рабочего окружения. Он может предложить вам новую перспективу – иной подход к застарелой проблеме. Его можно привлечь к делу как генератора идей.

Старайтесь, чтобы наставник побуждал вас к самостоятельному поиску решений, а не диктовал напрямую, что делать. Пусть он предлагает разнообразные варианты действий, но не подсказывает, какое выбрать. В идеале наставник нужен просто для того, чтобы мотивировать вас к более качественной работе.

Наставники необходимы предпринимателям.

Даже тому, кто уже давно открыл собственное дело, и тому, кто начинает путь в бизнесе, не повредит общение с наставником, более искушенным в предпринимательстве. Он на долгое время станет вашим поверенным в делах, и, скорее всего, не будет взимать никакой платы за свои консультации. Почему?

Прежде всего, потому, что, таким образом, он исполняет долг перед своей компанией и перед обществом в целом. Кроме того, он развивает свой талант педагога, менеджера, стратега, консультанта. Истинное наставничество – это всегда «двустороннее движение»: не только вас обогащает опыт вашего учителя, но и он сам черпает у вас какие-то идеи.

Впрочем, каковы бы ни были личные выгоды вашего наставника, вы получаете от общения с ним еще больше. Если вы собираетесь открыть свое дело, то многое почерпнете у любого наставника. Конечно, желательно, чтобы вы чувствовали себя комфортно рядом с ним; с другой стороны, этот человек совсем не обязательно будет руководить вами долгое время.

Если вы уже завели свой бизнес, важно быстрее двигаться вперед и обзавестись наставником уже в процессе работы, вместо того чтобы отвлекаться на долгие поиски. По мере того, как ваше дело будет развиваться, вы всегда сможете выбрать нового наставника.

Помните: хотя наставничество обычно не ограничивается одной – двумя встречами, никто из вас не связан никакими обязательствами. Ваши взаимоотношения продолжаются до тех пор, пока это устраивает вас обоих. Ваши друзья и родственники, интернет, газеты и даже случайные знакомые могут служить для вас ежедневными поставщиками информации (свежих новостей, в том числе отраслевых) и открывать перед вами новые возможности.

Аналитики, консультанты, офисные сотрудники и просто хорошие знакомые могут поделиться с вами ценным опытом в определенных ситуациях. Но только наставник будет взаимодействовать с вами на регулярной основе. Для бизнесменов это в особенности важно по нескольким причинам: К кому вы еще можете обратиться за советом?

Ни с одним шефом так не пооткровенничаешь – да и с коллегами, возможно, тоже. Вы предоставлены сами себе. Но можно изменить ситуацию! Каждому требуется плечо, на которое можно опереться, свежий взгляд на проблему, а иногда и просто эмоциональная поддержка.

Этот человек когда-то был на вашем месте. Учитесь на его ошибках и Успехах! Ваш наставник не обязательно должен работать в той же сфере, что и вы. Не обязательно он должен быть знаком с последними техническими и прочими достижениями в вашей области – эту информацию вы найдете и в других источниках. Роль наставника – преподнести вам уроки, основанные на жизненном опыте, чтобы вы прошли тот же путь более быстро и гладко.

Наставничество, как правило, ничего вам не стоит. Если ваш бюджет ограничен, это немаловажно. Хорошие тренеры и консультанты, возможно, дадут вам те же советы – и даже кое-что большее; однако цена вопроса обычно составляет несколько сотен долларов в месяц.

Наставник расширяет круг ваших контактов. Ваш наставник – человек, искушенный в бизнесе. Поэтому, скорее всего, у него уже наработаны важные связи, и он может вывести вас на гораздо более влиятельных советчиков, чем те, с которыми приходится консультироваться сегодня. Причем, надо полагать, он сделает это гораздо охотнее, чем кто-либо из ваших случайных знакомых.

Вы вступаете в долгосрочное партнерство с тем, кому доверяете. У вашего наставника нет никакой корысти в том, чтобы общаться с вами – он не предлагает вам никаких товаров или услуг. Зато обладает богатым опытом. Уже одно только это вызывает доверие. Со временем, когда ваши отношения укрепляются, доверие лишь возрастает. А польза от общения тем больше, чем больше ваш наставник узнает о вас и о вашем бизнесе.

Навигация

Предыдущая статья: ←

Следующая статья:

Оставить свой комментарий

Поиск
VIP рассылка
Будьте в курсе
RSS Twitter
Видео Месяца

Посетите наши страницы в социальных сетях!

ВКонтакте.      Facebook.      Google Plus.      Twitter.      YouTube.      Одноклассники.      RSS.
Вверх
© 2017   

Авторские права © 2013 Быстрый Путь к Финансовой Свободе! Все права защищены

  //